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洗煤設備的綜合效率,是指洗煤設備完好率、主要設備可開動率、主要設備大修理實現(xiàn)率、主要設備利用率、主要設備有效利用率、設備維修費用率和庫存各種資金周轉期等七項技術經(jīng)濟指標的綜合指標。只有綜合效率才能反映設備的管理水平。山西洗煤設備管理的“六個環(huán)節(jié)”是指使用維護、故障分析、科學檢修、改造更新、配件供給、基礎工作等六個方面。正確處理洗煤設備管理的“五個關系”是指生產(chǎn)與檢修、檢修與維護、工藝與設備、專管與群管、人與設備的關系。洗煤設備管理的對象是:包括對直接和間接生產(chǎn)機器、工藝設備和管道、動力設備、機修設備、起重運輸設備、儀器儀表、工業(yè)建筑物、構筑物和設備技術基礎等。把洗煤設備的一生,即設備的整個壽命周期作為管理對象,加強全過程中各環(huán)節(jié)之間的橫向協(xié)調,以達到設備的良好投資效益。
山西洗煤廠機械設備對于工廠的企業(yè)管理成本有著很大影響,洗煤設備也是企業(yè)生產(chǎn)的物質基礎,是企業(yè)現(xiàn)代化程度和經(jīng)濟發(fā)展的重要標志.設備管理和維修的目標就是提高設備運行水平,提高經(jīng)濟效益,以好的工作狀態(tài)保證完成生產(chǎn)任務的需要,目前企業(yè)中存在著注重購置,輕視維護輕視管理的思想.而加強設備管理與維護,充分發(fā)揮機械設備的性能,對保證生產(chǎn)質量和按時完成生產(chǎn)任務有著重要的意義.
洗煤設備主要是通一系列小型機械如分級篩把原煤顆粒大小不同的分級選開,再把大塊煤塊通過破碎機進行破碎;物料粉碎主要用機械方法,有壓碎、劈碎、折斷、擊碎、磨碎等幾種方式是利用與其它物質的不同物理、物理-化學性質,在選煤廠內(nèi)用機械方法去處混在原煤中的雜質,把它分成不同質量、規(guī)格的產(chǎn)品,以適應不同有戶的需求。把原煤中的一些煤煤或矸石等分選出來的,處理加工成我們現(xiàn)在家庭中所燒的煙煤與無煙煤煤塊,粉末狀的煤煤則可加工成煤泥或是煤球等。
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提高山西洗煤設備綜合效率,就是要充分利用和發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有設備的潛力,為發(fā)展生產(chǎn)和搞好建設,以及為增加社會財富服務。具體措施如下:洗煤設備廠應用現(xiàn)代化技術開展技術革新,對老舊洗煤設備進行改造與更新,改善和提高設備素質,增強設備效能,提高勞動生產(chǎn)率。洗煤設備廠在保證質量的前提下,縮短洗煤設備的檢修工期,減少停機損失,降低檢修成本。物盡其用,積極清理并調劑、利用閑置洗煤設備。采用新工藝積極開展舊件修復。大搞綜合利用,節(jié)約資金支出。
初次使用山西洗煤設備注意事項:洗煤設備初期使用中的調整試車,使其達到原設計預期的功能。洗煤設備操作工人使用維護的技術培訓工作。對洗煤設備使用初期的運轉狀態(tài)變化觀察、記錄和分析處理。洗煤設備穩(wěn)定生產(chǎn)、提高設備生產(chǎn)效率方面的改進措施。開展使用初期的信息管理,制定信息收集程序,做好初期故障的原始記錄,填寫設備初期使用鑒定書及調試記錄等。洗煤設備使用部門要提供各項原始記錄,包括實際開動機時、使用范圍、使用條件、零部件損傷和失效記錄、早期故障記錄及其他原始記錄。對洗煤設備典型故障和零、部件失效情況進行研究,提出改善措施和對策。對洗煤設備原設計或制造上的缺陷提出合理化改進建議,采取改善性維修的措施。對使用洗煤設備初期的費用與效果進行技術經(jīng)濟分析,并作出評價。對洗煤設備使用初期所收集的信息進行分析處理。
買洗煤設備時應該注意的問題有哪些,洗煤設備產(chǎn)品多種多樣,很多客戶不知道如何去選擇。首先要明確洗煤設備年產(chǎn)值,在買洗煤設備的時候要注意選擇堅固,噪音小,維修方便,干濕篩選細,脫水脫泥結構合理等是選擇的標準。其二查看洗煤設備配件價格及工作效率如何,具體參數(shù)可咨詢林盛洗煤設備有限公司白總。在林盛購買洗煤設備時,會有專業(yè)銷售人員為客戶導購,完善的售后服務為客戶帶來更大的效益。
當洗煤設備在運行的時候,禁止使用刮滾簡積煤的方法來進行調偏,而且還禁止清理設備機架上以及滾筒上的存下來的煤,在清理托輥、機頭、機尾滾筒的時候,定要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,切記定要停電掛牌,以防止有人不知道有人在清理設備然后在開電發(fā)生危險,還禁止任何人在帶式輸送機輸送帶上坐、站、行、臥、橫跨,也不能站在機架上掃水、鏟煤、觸摸輸送帶,因為有些危險總是在不經(jīng)意間就發(fā)生了。
正規(guī)洗煤機銷售價格介休市林盛機械制造有限公司是生產(chǎn)山西洗煤設備、山西洗煤機、山西浮選設備的專業(yè)廠家 晉ICP備2022009467號-1 網(wǎng)站地圖 XML地圖
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